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航天泵閥科(kē)技(jì)集團

    ®♣Ω←  航天泵閥科(kē)技(jì)集團有(yǒu)限™♦公司成立于2003年(nián),專業(yè)從(cóng)事(shì)石​∏油、天然氣地(dì)面設備一(yī)體(tǐ)化(huà)解決←λ方案的(de)企業(yè),包含有(yǒu)石油天然氣的(de≠‌")數(shù)據采集、傳輸、控制(zhì↕₩§≤)、分(fēn)離(lí)一(yī)體(tǐ)化(huà)裝置等"∞€。主營産品有(yǒu)石油、天然氣的(de)井口安全控制(zhì)₩≥ε系統,集氣站(zhàn)撬裝,長(cháng)<§≥輸管線安全隐含處理(lǐ)設備,油氣田增産設備、閥室全套解決方案,調™→↕節閥及各類高(gāo)中壓閥門(mén)等。Ω 公司擁有(yǒu)加工(gōng)、檢測♣α設備150台。主要(yào)客戶有(yǒu¶ ):中石油、中石化(huà)等。數(shù)控設備有(÷$πyǒu)卧式數(shù)車(chē)、立式加工(gōng)中心,普通(✘&β"tōng)設備有(yǒu)普車(chē)'÷§、镗床、銑床、搖臂鑽床等。



需解決的(de)課題:
◆  雖然是(shì)計(jì)件(jiε÷₽àn)工(gōng)資但(dàn)有(yǒu)些(xiēσ≥§γ)員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)習(xí)慣比較散‌→♣漫,聊聊天、跑跑衛生(shēng)間(jiā↔ ★n)一(yī)天就(jiù)過去(qù)了(le)。設備利用(yòβ↕ng)率不(bù)高(gāo)。
◆  車(chē)間(jiān)數π♠απ(shù)控設備的(de)真實利用(yòng)♥←₽★率無法統計(jì),實際加工(gōng)時(s≤♦hí)間(jiān)與計(jì)劃加工(gōng)¶™₩ε時(shí)間(jiān)沒有(yǒu)真實數(shù♠<÷)據可(kě)以進行(xíng)對(duì)比。夜班→£"操作(zuò)人(rén)員(yuán)難以管理(lǐ),操作(zuò$♣)人(rén)員(yuán)經常改動進給±☆↕倍率、速度以提前做(zuò)完産品,結果導緻刀(dāo)具磨損嚴&≥重,産品次品率增加,大(dà)大(dà)增加了(↓αle)産品的(de)生(shēng)産成本,通(tōng)過人(rén)工(₩∑∞gōng)統計(jì)的(de)數(shù)據無實際意義,無法做(zuò)相(×€♦xiàng)關的(de)協助管理(lǐ)和(hé)督促。
◆  目前車(chē)間(jiān)現(x$£ £iàn)場(chǎng)的(de)設備狀态、β∞任務進度、工(gōng)時(shí)統計(jì)均由人(rén)工(gōng)¥ ±填表記錄,反饋的(de)數(shù)據不(bù)及時(shí)、有(y₹♠αǒu)誤差。設備在正常加工(gōng)之外(wài),其他(tā)具←≈ ♣體(tǐ)使用(yòng)使用(yòng)情況不(bù)明"♠(míng),停機(jī)報(bào)警原因不(bù)明(m←δ∏σíng),沒有(yǒu)集中統計(jì)和(hé)ε¶®¶管理(lǐ)。
◆  車(chē)間(jiān)設δ"€®備的(de)OEE計(jì)算(suàn)沒有"₹‌♣(yǒu)實際的(de)參考意義,很(hěn)多(duō)手π¶工(gōng)錄入的(de)數(shù)據真實性和✘"ε>(hé)實時(shí)性都(dōu)有(yǒu)待←↑提升。企業(yè)現(xiàn)在的(de)ERP系統缺乏車(c≈←εhē)間(jiān)基礎層的(de)生(shēng)産數(sh✘÷∞ù)據,EPR的(de)生(shēng)産計(jì)劃無法§®Ω>進行(xíng)實時(shí)的(de)追蹤和(hé)反‌λ饋。
◆  等等其他(tā)不(bù)透明(míng)的π≈‌(de)管理(lǐ)問(wèn)題

實現(xiàn)功能(néng):
◆Modestar具有(yǒu)可(kě)視(α↕shì)化(huà)詳細設備狀态分(fēn)布圖表,通(≈α₩÷tōng)過機(jī)床視(shì)圖可(kě)以查詢某一(yī₩↑π​)設備在一(yī)段時(shí)間(jiān)內(nèi)詳細真實γλ 的(de)動作(zuò)記錄,通(tōng)過查詢分(fēn)析有(♠εσyǒu)針對(duì)性的(de)幫助散漫員(yuán)工(g&αōng)糾正了(le)不(bù)良工(gōn£÷βg)作(zuò)習(xí)慣,提高(gāo)了(le)ε÷×→生(shēng)産效率。員(yuán)工(gō♦β∏ng)也(yě)得(de)到(dào)了(le)實惠,γ ®形成良性循環。

◆綜合提高(gāo)了(le)管理(lǐ)人(rén)員(yu✘±≈án)反映速度,即時(shí)解決問(wèn)題,減少(shǎo)不(↑™₽αbù)必要(yào)的(de)中間(jiān)過程繁瑣環節。
實時(shí)采集生(shēng)産現(xiàn)場(£☆chǎng)産量與品質數(shù)據,減少(shǎo)了(le)大(dà)量₽☆★的(de)人(rén)工(gōng)報(bào)表"',做(zuò)到(dào)無紙(zhǐ)化(huà)生(shēn ±g)産,實現(xiàn)車(chē)間(jiε←♣ān)生(shēng)産成本數(shù)據核算(suàn),為(wèi)企業∑‌✔©(yè)核算(suàn)産品最終成本提供科(kē)學數(shù)據。
提升對(duì)數(shù)控機(jī)加設備的(de)全面了(le)解 ×及其實時(shí)使用(yòng)狀況的(de)收集和(hé)統計(jì)分(← ÷fēn)析能(néng)力,系統提供多(duō)種電(diàσ n)子(zǐ)化(huà)圖報(bào)表幫助生​φ(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)管理(l≥β ♥ǐ)人(rén)員(yuán)提供科(kē©₩ ±)學管理(lǐ)和(hé)決策依據。
停機(jī)時(shí)間(jiān)成本的(de)統計(jì)$"',幫助企業(yè)找到(dào)設備閑置的(de)真正原因,并加以措施,通(t←™♦→ōng)過設備停機(jī)時(shí)間(jiān)的(de)長(cháng)↑>♠₩期報(bào)告查詢,幫助企業(yè)做(zuò)到(dào)了(l↔γ♠e)設備預防性的(de)維修維護準備。

實施效果:
   車(chē)間(j€™≤iān)整體(tǐ)生(shēng)産效率至少(shǎo)提高(gāo)了₩λ(le)15%以上(shàng),公司的(dβ≈™¶e)綜合競争力也(yě)得(de)到(dào)了(l  e)大(dà)幅提高(gāo)。



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